آقای ابوالقاسم رحیمی فارغ التحصیل مهندسی مکانیک با 15سال سابقه کا رمفید در طراحی،نصب و کنترل کیفیت آسانسور و پله برقی. مدیر تضمین کیفیت شرکت اتیس در سال های 83و84 مسول فنی وطراحی آسانسور به مدت 8 سال در شرکت ساختمانی پارس گرما
۶- خدمات پس از فروش
آقای محمد مباشر با ۱۰ سال سابقه کاری مرتبط
نیروی انسانی
شرکت علاوه بر کادر ثابت از نیروهای پیمانکار زبده و قابل تایید در اجرای کار استفاده میکند.
استقرارشرکت
مرکز اصلی شرکت در پرند و دفتر تهران دایر میباشند. دفاتر ی در شهرستانها دردست آزمایش و بررسی است.
تجهیزات و امکانات اجرائی
ابزار و تجهیزات نصب به طور کامل شامل انواع دستگاه جوش کوچک و بزرگ، انواع سنگ و درل های ضربه ای و ثابت ؛ وینچ های برقی و دستی و انواع تی فور و سایر لوازم مکانیکی و برقی نظیر سرویس تولز در حد سه پروژه بزرگ همزمان در اختیار می باشد
سازماندهی
سازماندهی شرکت به صورت دوایر مرکزی و نظارتی میباشد.
شرکت دارای چارت سازمانی به صورت زیر میباشد:
خط مشی کیفیت
شرکت آسانبر داتیس عالیترین هدف خود را سازندگی کشور جمهوری اسلامی و ارتقاء صنعت و تکنولوژی تعیین نموده و دراین راستا نظم و تلاش و صداقت را سرلوحه روش کار و مرام کیفی خود قرارداده است.
آسانبر داتیس در ارائه خدمات خود رضایت مصرف کننده نهائی را مد نظر قرارمیدهدوبرای بقای خود پشتوانه الهی را کافی میداند.
کلیه دست اندرکاران و عوامل اجرائی این شرکت موظف به رعایت اصول زیر میباشند:
- آموزش مستمر و افزایش توانمندی
-
بهبود مستمر فرآیند ها
- کاربرد کالای مرغوب و بادوام
- به کارگیری نهایت دقت و کیفیت در انجام عملیات
- ارائه خدمات فوری و سریع
- اولویت دادن به حقوق مصرف کننده و مشتری
اینجانب با تمام توان خود درجهت رشد قابلیت های شرکت در انجام تعهدات خود و تامین سیستم ایمن و با کیفیت برای مصرف کنندگان تلاش خواهم نمود و انتظار دارم کلیه مسئولین و پرسنل همواره اهداف متعالی شرکت را مد نظر قرارداده و با نظم، دوراندیشی و ابتکار و سپاسگزاری خداوند متعال به کارهای محوله اقدام نمایند. برای نظارت و ارزیابی عملکرد شرکت و پرسنل ، جلساتی درفواصل زمانی معین به طور مرتب بر قرار خواهد بود.
مدیر عامل
دیاگرام عملیات
گام واحد عملیات
1 بازاریابی برقراری ارتباط با مسئولین ساختمان و اعلام آمادگی فروش و خدمات
2 بازاریابی درصورت توافق کارفرما اعلام تلفنی مشخصات کار به واحد فنی
3 فنی محاسبه و برآورد و تنظیم پیشنهاد
4 فنی مشاوره تلفنی با اجرائی و ارسال پیشنهاد به کارفرما-رونوشت به مدیر
5 فروش پیگیری و توافق و نهایی کردن نوع سفارش و پیشنهاد به کمک فنی
6 فروش تهیه قرارداد و مشخصات نهایی با هماهنگی فنی
7 فروش مراجعه و عقد قرارداد
8 مدیر عامل دریافتها
9 فنی تهیه برنامه زمانی سفارش و اجرا – مشاوره با اجرائی
10 مدیر عامل ابلاغ برنامه زمانی عملیات به واحد های ذیربط
11 فنی تهیه نقشه جات و دستورالعمل ها
12 فنی ابلاغ نقشه ها و دستورالعمل به واحد های ذیربط
13 تدارکات انجام سفارشات و تدارکات طبق زمانبندی با هماهنگی اجرائی
14 اجرائی تعیین نیرو و شروع عملیات و نظارت و پیگیری تا پایان کار
15 اجرائی گزارش و اعلام پیشرفت کار روزانه به منشی
ایمنی
مدیریت شرکت از همکاران می خواهد:
ازمداومت کاری و انجام کار در حالت خستگی و ناراحتی چه درمورد خود و چه در مورد پرسنل جداٌ جلوگیری به عمل آید. عادت به
استفاده از وسایل ایمنی را ایجاد نمایند.
مسائل ایمنی مربوط به کارفرما را با قاطعیت از وی بخواهند.
|
شرايط ايمني ساختمان جهت شروع وادامه كارنصبT-1.1 |
|
شرايط غير ايمن |
اشكالات ممكنه |
عمليات ممنوع |
|
پوشيده نبودن ورودي طبقات |
خطر سقوط اشياء _ خطر سقوط افراد |
كليه عمليات نصب و راه اندازي |
|
عمليات ساختماني و وجود گرد و غبار زياد |
صدمه ديدن اجزاي گردنده و اصطكاكي، قطعات كنتاكتور و غيره |
راه اندازي |
|
ريزش آب در چاه |
|
كليه عمليات نصب و راه اندازي |
|
وجود آب در چاله |
خطر برق گرفتگي _ خطر زنگ زدن قطعات فلزي |
كار در كف چاله آسانسور _ شروع ريل گذاري |
|
نداشتن ديواره يا پوشش ديوار |
|
كليه عمليات بجز نصب براكت با رعایت اصول ایمنی |
|
نوسان 10% يا 15% در ولتاژ |
آسيب ديدن تابلو كنترل در شرايط خاص |
راه اندازي بدون داشتن سيستم ارت و وسايل ايمني كنترل فاز و ولتاژ |
|
نوسان 20% يا بيشتر |
|
راه اندازي |
تشویق
پرسنلی که رعایت اصول ایمنی را نموده و با نظم و ترتیب می باشند؛ پرسنلی که ابتکارات چه در نحوه اجرا و چه در حل معضلات
کاری دارند حتی پیمانکاران در پایان دوره های سه ماهه یا شش ماهه مورد تشویق قرار میگیرند.
روال کاری نگهداری
الف- بازرسی های دوره ای
بازرسی های دوره ای معمول عبارتنداز
1- بازرسی 15 روزه
2- بازرسی 30روزه
3- بازرسی 90روزه
4- بازرسی 180روزه
این سرویس های دوره ای شامل کنترل و بازرسی های خاص میباشد که در زمانهای معین طبق برنامه و با هماهنگی قبلی مالک
یا مدیریت ساختمان انجام میشود تا از خرابی ها جلوگیری به عمل آید.
ب- تعمیرات خرابی
درصورت اعلام خرابی از طرف کارفرما یا مدیریت ساختمان به وسیله تلفن ، مورد بلافاصله در دستور کار قرارگرفته و نیروی
متخصص اعزام میگردد.
سوابق اینگونه خرابی ها با قطعات تعویض شده و معیوب در شرکت و یک نسخه در محل ساختمان نگهداری خواهد شد.
ج- نگهدار مقیم
درساختمانهای بزرگ دارای آسانسورهای متعدد معمولا تیم نگهدار مقیم حضوردارند که برحسب قرارداد نیم وقت یا تمام وقت
در محل کار حضور پیدا میکنند. این تیم ها نیز عینا عملیات بازرسی دوره ای و رفع خرابی های احتمالی را انجام داده و سوابق را به
شرکت منعکس می نمایند.
